Unsere Unternehmensberatung für gemeinnützigen Einrichtungen vereint ethische und betriebswirtschaftliche Anforderungen und ist nicht vergleichbar mit der Beratung für gewinnmaximierende Unternehmen.
Wir bieten Ihnen nicht nur externe Beratung, sondern unterstützen Sie auch als Interims-Manager bei der Geschäftsführung.
Non-Profit Unternehmen befinden sich täglich im Spannungsfeld zwischen ethischen Ansprüchen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen.
Wir unterstützen Sie bei Ihren organisatorischen Überlegungen und überbrücken Personalvakanzen im Geschäftsführungsbereich, stellen gezielte Fragen, die dann gemeinsam mit Ihnen zu effektiven Antworten führen. Wir sprechen „Ihre Sprache“ und grenzen uns bewußt – durch Unkompliziertheit, Freude am Spannungsfeld Gemeinnützigkeit und Praxisnähe- von anderen Beratungsunternehmen ab.

Wöchentlich teilen wir mit Ihnen unsere Erfahrungen oder Fragen zu spezifischen Themen in den Bereichen Krankenhaus und Gemeinnützigkeit und laden Sie zur Diskussion ein.
Überzeugen Sie sich selbst und sprechen Sie uns an…

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Innovationsfonds: No-Go für kleine kreative Ideen

by PETRA NÖHRING on 9. Mai 2017

Glaubten wir doch anfangs naiv an den Innovationsfonds mit seinen Projekten für neue Versorgungsformen: jährlich 300 Millionen stark, engagiert, will die Gesundheitswelt verändern.
Glaubten wir an unsere Projektidee, wie wir Krankenhäuser entlasten und gleichzeitig eine Sterbebegleitung für „normal“ Sterbende in das bestehende System einführen könnten.
Glaubten wir an eine würdevolle Projektidee, die gleichzeitig der Ethik und den ökonomischen Ansprüchen unserer Zeit gerecht wird.
Doch wir hatten die Rechnung ohne den Wirt, hier namentlich die Antragskriterien des Innovationsfonds gemacht. Projektleiter, Konsortialpartner sowie Evaluierungspartner sollen ihre Expertise durch ihre bisherigen Forschungsergebnisse und Veröffentlichungen sachgerecht nachweisen. Die Projektkosten für Mitarbeiter werden nach öffentlichem Tarif angesetzt (nur in Ausnahmefällen abweichend) und die Krankenkasse ist bereits ins Projekt einzubinden.
Mit diesen Voraussetzungen sind die meisten Praktiker im Gesundheitswesen von der Antragstellung für neue Versorgungsformen ausgeschlossen.
Die Projektförderung 2016 beweist das sehr eindeutig:
26 Projekte wurden im ersten Jahr gefördert, 15 davon wurden von Universitäten eingereicht oder unterstützt, weitere 9 von Krankenkassen. Das sind 92% der genehmigten Anträge! (Quelle: G-BA, Innovationsausschuß )
Aus dem Innovationsausschuß war zu erfahren, dass Anträge unter 1 Mio Projektkostenumfang sowieso gar nicht berücksichtigt würden.
Wunderbar, kann ich da nur sarkastisch sagen, so scheint der Innovationsfonds ein verkappter Topf von Forschungsmitteln für universitäre Einrichtungen zu sein.
Erinnern wir uns noch einmal:
Einen Beitrag zum Abbau der Sektorengrenzen zwischen der ambulanten und stationären Versorgung soll der Innovationsfonds leisten.
Statt dessen setzt er so hohe Hürden, dass er sich zum No-Go für kleine, kreative Projektansätze von Praktikern entwickelt, die pragmatisch und schnell sinnvolle sektorenübergreifende Veränderungen einführen möchten.
Aber wir bleiben dran! Reichen auch Sie Ihre Ideen in den Innovationsfonds ein, damit die Forschungseinrichtungen nicht unter sich bleiben! „En Marche“ möchte man da rufen…..
Update vom 10.05.17
Gegendarstellung der Stabsabteilung Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation, Gemeinsamer Bundesausschuss

„In Ihrer gestrigen Pressemitteilung schreiben Sie: „Aus dem Innovationsausschuß war zu erfahren, dass Anträge unter 1 Mio Projektkostenumfang sowieso gar nicht berücksichtigt würden.“ Die Aussage entspricht nicht den Tatsachen. Unter den Projekten, die bisher positiv beschieden wurden, befinden sich mehrere mit einer Fördersumme von unter 1 Mio Euro.“

Update2 vom 10.05.2017

Die Stabsabteilung Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation, Gemeinsamer Bundesausschuss teilt mit, dass die geförderten Projekte auf der Website des Innovationsausschusses veröffentlicht sind: https://innovationsfonds.g-ba.de/projekte/

Unsere Recherche: es gibt bislang 29 gelistete Projekte für die neuen Versorgungsformen. 1 Projekt hat eine Fördersumme < 1 Mio Eur. Unsere telefonische Nachfrage, ob es vielleicht gar keine Beantragungen mit Foerdersumme kleiner 1 Mio gegeben habe und damit ein falscher Eindruck der Bewillingungssumme entstünde, wurde leider nicht beantwortet.

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Droht der Verlust der gleichwertigen Lebensverhältnisse gemäß Grundgesetz?

Januar 11, 2017

Welche gesellschafts- und gesundheitspolitischen Folgen hat die Neue Zwei-Klassen-Medizin, die die ländliche Versorgung opfert zugunsten vermeintlicher Qualitäts- und Kostensynergien? Zum Hintergrund: Mit dem Krankenhausstrukturgesetz aus 12/2015 wird der (nach wie vor gesetzlich undefinierte) Begriff der „Qualität“ in die Krankenhausfinanzierung eingeführt. Mangelnde Qualität wird mit Preiskürzung oder Krankenhausschließung bestraft. Eine Art der Qualitätsdefinition wird im Gesundheitswesen […]

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Mortalität und Menge: eine hinreichende QualitätsKorrelation?

Dezember 12, 2016

Obwohl die Korrelation zwischen Rückkehr der Störche im Mai und Anzahl der Geburten durchaus hinreichend gezeigt werden kann, bringt dennoch nicht der Storch die Kinder. Das ist bitter, aber wahr. Bei einfachen 2er-Korrelationen hinterfrage ich daher regelmäßig, ob auch tatsächlich ein Sachzusammenhang besteht. Besonders, wenn aus einem vermeintlichen Zusammenhang politisch, strategische Entscheidungen abgeleitet werden, die, […]

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Elektronische Krankenakte kostet zuviel Zeit

Oktober 13, 2016

Eine am Dienstag veröffentlichte Studie im Annals of Internal Medicine zeigt deutlich, dass Ärzte am Tag mehr Zeit mit tippen, erfassen, administrieren, drucken verwenden als mit der Patientenbehandlung. Eine elektronische Patientenakte, die mehr Zeit verschlingt als sie an spürbarem Nutzen bringt, taugt nicht. Ein Krankenhausinformationssystem, das mehr Daten begräbt als es systemverbessernde Auswertungen liefert, ist […]

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Ökonomie ist unethisch: Quatsch!

August 30, 2016

„Die Verwaltung“ sei immer an allem Schuld, besonders an der Ökonomisierung. Sie gehe pünktlich um vier nach Hause, kritisiere immer nur herum, missgönne dem heilenden und lebensrettenden Arzt seinen eigenen Füllfederhalter und spare dann auch noch das Krankenhaus kaputt. Soweit die Persiflage. Ärzte setzen jedoch leider häufig aus ihrer Erfahrung mit den kaufmännischen Abteilungen Ökonomisierung […]

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Strategische Förderung von Oberärzten?

Juni 17, 2016

Der Personalentwicklung von Oberärzten im Krankenhaus fehlt es häufig an Strategie und Förderung. Als Krankenhausleitung fällt mir dieser Mangel immer wieder auf und ich sehe besonders im Bereich der immer jünger werdenden Oberärzte Handlungsbedarf. Diesen Ärzten soll zwischen operativem Geschäft und Mitarbeiterführung, zwischen Assistenzarzt und Chefarzt, zwischen Ethik und Betriebswirtschaft, die Quadratur des Kreises gelingen, […]

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Sind Krankenhäuser für ausländische Investoren interessant?

Juni 13, 2016

Wann werden ausländische Investoren auch die lukrative Krankenhauslandschaft entdecken? Ich beobachte eine bestimmte Entwicklung mit Sorge. Einige Investoren scheinen eine besondere Nische bei Investionen mit öffentlichem Mittelzuschuß gefunden zu haben. Der WCCB-Skandal in Bonn und nun auch der Verkauf des Flughafen Hahn zeigen in diese Richtung. Und es ist eigentlich ganz einfach: Nehmen wir an, […]

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Wie mobil kann stationäre Versorgung sein?

März 31, 2016

„Geht ein Patient zum Arzt…“, so beginnen gefühlt 100% aller Witze zur ärztlichen Versorgung in Deutschland. An diesen Ablauf haben wir uns so gewöhnt, dass er wie selbstverständlich bis in unserem Humor Einzug genommen hat. Von je her geht der Patient zum Aderlass, zum Medicus, zum Wundarzt, zum Doktor, ins Krankenhaus. Die medizinische Versorgung ruht […]

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Kommt das Krankenhaus ins Altenheim…

Februar 3, 2016

Warum belasten wir den dementen Patienten mit einen Krankenhausaufenthalt? Weder die Krankenhausabläufe noch die Demenz sind auf eine solche Behandlung vorbereitet. Warum drehen wir den Spieß nicht um und bringen das Krankenhaus ins Seniorenheim? Dort wird der Bewohner vor Ort in seiner gewohnten Umgebung versorgt. Ein mobiles Einsatzteam des Krankenhauses steht im stetigen Kontakt mit […]

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Personalreduzierung mit schlechtem Beigeschmack

Januar 18, 2016

Wir hören „Personalreduzierung“… und sofort übersteuert der Bauch das Hirn und brüllt:“Ausbeutung, Kapitalisten, Überlastung!“ Aber ist dem auch so? Bedeutet jede Personalreduzierung automatisch eine Verschlechterung für die Mitarbeiter? Meiner Meinung nach NEIN. Wir sind allerdings medial so konditioniert, dass wir bei bestimmten Begriffen nicht mehr rational denken können. Personalreduzierung ist per se schlecht. Doch gerade […]

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